12月31日上午，蘇鹽集團召開集團經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約會議。集團黨委書記、董事長章朝陽出席會議并講話，集團黨委副書記王海青主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)人員，集團總部主管以上人員參加了會議。

章朝陽指出，蘇鹽集團是國務(wù)院國資委國企改革“雙百行動”綜合改革試點企業(yè)，實施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是集團市場化改革的重要組成部分，通過市場化改革激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和內(nèi)生動力。

章朝陽強調(diào)，要充分認(rèn)識實施集團經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的重要意義。實施集團經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是貫徹落實國家、省政府深化國企改革決策部署的重要舉措，是增強集團發(fā)展活力、激發(fā)內(nèi)生動力的重要舉措。通過推行集團經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，更好地發(fā)揮集團經(jīng)理層成員在企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展中的作用，不斷提升集團經(jīng)營質(zhì)效。

章朝陽指出，要準(zhǔn)確把握集團經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的內(nèi)涵和要求。集團經(jīng)理層成員任期制和契約化管理方案制訂科學(xué)合理，任期目標(biāo)設(shè)置與省國資委對集團的考核指標(biāo)緊密銜接、緊貼實際，實行剛性考核、強化激勵。

章朝陽要求，要確保集團經(jīng)理層成員任期制和契約化管理取得實效。集團領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、各單位要深入研究謀劃2021年經(jīng)營目標(biāo)計劃、重要任務(wù)及工作思路，持續(xù)深化市場化改革，促進(jìn)經(jīng)營質(zhì)效的提升，確保全面完成各項經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)。

會上，集團黨委書記、董事長章朝陽代表集團董事會與集團經(jīng)理層簽訂了《崗位協(xié)議書》，與集團總經(jīng)理簽訂了《經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》；集團總經(jīng)理唐正東與集團副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、董事會秘書簽訂了《經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》。