“疫”不容辭只為淮鹽“管夠”——蘇鹽集團(tuán)堅(jiān)決打贏防疫保供穩(wěn)鏈攻堅(jiān)戰(zhàn)
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2022-12-21
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隨著國家疫情防控政策的優(yōu)化調(diào)整,加強(qiáng)統(tǒng)籌銜接,穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈正常運(yùn)行秩序,確保順利渡過流行期,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)轉(zhuǎn)段,是當(dāng)前疫情防控的重中之重。蘇鹽集團(tuán)黨委第一時(shí)間貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和省委省政府疫情防控要求,堅(jiān)守“為國創(chuàng)利、為民造?!背跣氖姑瑥膰?yán)從緊加強(qiáng)過渡期疫情防控,沉著應(yīng)對(duì)疫情傳播帶來的各種影響,強(qiáng)化要素保障、加強(qiáng)應(yīng)急調(diào)度、嚴(yán)守安全底線,在上下一心合力戰(zhàn)“疫”中堅(jiān)決扛牢全省食鹽供應(yīng)的國企擔(dān)當(dāng),再次以“淮鹽管夠”的響亮承諾和實(shí)際行動(dòng),兜牢民生底線、彰顯“蘇鹽力量”。

責(zé)任如山,統(tǒng)籌下好防疫保供穩(wěn)鏈 “一盤棋”

疫情防控刻不容緩,食鹽保供責(zé)任如山,穩(wěn)鏈強(qiáng)鏈?zhǔn)姑诩?。作為保障民生的國有企業(yè),蘇鹽集團(tuán)肩負(fù)著江蘇及周邊省市近2億人民群眾的食鹽安全供應(yīng),承擔(dān)著華東地區(qū)鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定供應(yīng)。為更好地統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營,集團(tuán)黨委第一時(shí)間啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案,多次召開專題會(huì)議研究完善工作措施,從疫情防控、員工備崗、安全生產(chǎn)、防疫和生產(chǎn)物資儲(chǔ)備等多個(gè)方面,統(tǒng)籌制定應(yīng)對(duì)規(guī)模性疫情、保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的工作預(yù)案,要求在保護(hù)職工身體健康的同時(shí),最大程度地維持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,做到防疫、生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。集團(tuán)印發(fā)了《蘇鹽集團(tuán)員工防疫手冊(cè)》,為全體職工做好關(guān)鍵時(shí)期疫情防控指導(dǎo),有效督促職工強(qiáng)化個(gè)體防護(hù),引導(dǎo)職工牢固樹立每個(gè)人都是自己健康第一責(zé)任人意識(shí),積極完成新冠病毒疫苗全程接種并接種加強(qiáng)針,養(yǎng)成健康生活方式,提高自我防護(hù)意識(shí)和健康素養(yǎng),以有效的個(gè)人防護(hù),筑牢企業(yè)疫情防控屏障。要求各單位統(tǒng)籌優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營,做好供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案,合理安排生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序員工的生活、防疫和輪崗備崗保障,落實(shí)落細(xì)工作措施,全力保障在極端情況下生產(chǎn)不停產(chǎn)、市場(chǎng)不斷供、產(chǎn)品不脫銷。

集團(tuán)黨委書記、董事長章朝陽,黨委副書記、總經(jīng)理王海青等領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層一線,實(shí)地查看防疫措施落實(shí)、市場(chǎng)供應(yīng)保障等具體情況,每到一處都要詢問職工防疫藥品是否備足,幫助基層單位協(xié)調(diào)解決防疫藥品物資采購等實(shí)際問題。

集團(tuán)相關(guān)部門著力強(qiáng)化疫情防控工作落實(shí),常態(tài)化開展疫情防控監(jiān)督檢查,采取“四不兩直”方式,深入基層單位檢查指導(dǎo)防疫工作,要求各單位科學(xué)應(yīng)對(duì)處置,加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所消殺力度,盡量配齊個(gè)人防護(hù)用品、藥品,防范外來人員疫情輸入,減少、延遲和分散集團(tuán)內(nèi)部人員感染,共筑防疫“安全墻”,奮力奪取防疫保供“雙勝利”。

聞令而動(dòng),同心筑牢防疫保供穩(wěn)鏈“防護(hù)墻”

集團(tuán)各單位高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委的決策部署,堅(jiān)決扛起主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控的組織保障、應(yīng)急值守、居家隔離、物資保障、人員排查、信息報(bào)送、輿情管控等各項(xiàng)措施落實(shí),以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措扎牢織密疫情防控防線。

蘇鹽井神公司向全體黨員發(fā)出倡議,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來,以“我先上”“跟我上”的行動(dòng)自覺,在最吃勁、最關(guān)鍵、最一線的工作中挑重?fù)?dān)、顯擔(dān)當(dāng),全面展現(xiàn)黨員“關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來”的政治擔(dān)當(dāng)和過硬能力,全力以赴保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員管控力度不放松,強(qiáng)化對(duì)車間、食堂、碼頭、開票大廳等人員密集場(chǎng)所的防控,持續(xù)落實(shí)測(cè)溫、消毒等措施,堅(jiān)決“守好門、管好人”。強(qiáng)化防疫物資保障,做好口罩、消毒液、酒精、藥品等各類防疫物資的儲(chǔ)備和配發(fā),最大程度保護(hù)職工生命安全和身體健康,最大限度減少疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的影響。

蘇鹽井神一分公司恰逢部分系統(tǒng)停車檢修,實(shí)行“抗疫不停步,居家不停工”以及“哪里缺人補(bǔ)哪里”的出勤制度,班組落實(shí)專人實(shí)時(shí)跟蹤人員到崗情況,科學(xué)調(diào)配人員力量,做到責(zé)任不缺位、工作不斷檔、力度不減弱,確保生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備檢修同步推進(jìn)。

蘇鹽井神二分公司兩個(gè)包裝車間第一時(shí)間調(diào)整運(yùn)行班次,高效組織突擊生產(chǎn),利用好內(nèi)部人力資源,合理調(diào)配品種生產(chǎn)計(jì)劃,確保省外9萬噸年度目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),同時(shí)聯(lián)系勞務(wù)外包公司,做好人員增補(bǔ)儲(chǔ)備,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的人員不足問題。截止目前,小包裝食鹽生產(chǎn)基本穩(wěn)定,日產(chǎn)量保持在500噸左右,有效保證市場(chǎng)供應(yīng)。

蘇鹽井神三分公司連續(xù)召開防疫專題會(huì)議,及時(shí)宣傳疫情防控態(tài)勢(shì),多渠道開展個(gè)人防護(hù)、核酸檢測(cè)、疫苗接種宣傳工作,加強(qiáng)警示教育,嚴(yán)防麻痹懈怠思想、僥幸心理、松勁心態(tài),并為員工購置配齊口罩、消毒液等防護(hù)物資,保障物資供應(yīng)充足。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭24小時(shí)吃住在廠里,帶病坐鎮(zhèn)指揮,督促各車間從嚴(yán)做好員工每日健康監(jiān)測(cè)和思想穩(wěn)定工作,嚴(yán)格來訪人員登記排查,全面落實(shí)人員外出、請(qǐng)假等報(bào)告報(bào)備制度,提升有效處置能力。通過合理調(diào)整作息班次,有效應(yīng)對(duì)感染減員影響,生產(chǎn)始終保持正常秩序。

蘇鹽井神營銷總公司高度重視疫情防控與物流保障工作,面對(duì)每天進(jìn)出近2萬噸鹽堿鈣產(chǎn)品的工作任務(wù),深知物流保障是關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)和市場(chǎng)穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅(jiān)持對(duì)物流工作場(chǎng)所進(jìn)行每天消殺,物流服務(wù)大廳實(shí)行窗口對(duì)外封閉式管理,全程做好防護(hù)工作,搶抓訂單發(fā)運(yùn),有力保障物流工作有序有效開展。

泰州鹽業(yè)公司統(tǒng)籌做好防疫防控和市場(chǎng)保供等各項(xiàng)工作。市場(chǎng)保供人員主動(dòng)放棄休假,領(lǐng)導(dǎo)干部手機(jī)24小時(shí)暢通,全力做好突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備。在部分送貨員和員工感染、人手緊缺的情況下,后勤人員加班加點(diǎn)主動(dòng)深入倉庫、市場(chǎng)一線一起送貨補(bǔ)貨。興化鹽業(yè)公司積極和客戶溝通,第一時(shí)間將公交公司融雪鹽及時(shí)配送到位。

淮安鹽業(yè)公司認(rèn)真分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定防疫、保供措施,積極組織鹽產(chǎn)品調(diào)運(yùn),加大訪銷力度,及時(shí)收集訂單,全天候組織配送,保證食鹽及時(shí)到達(dá)零售終端。同時(shí)加大商超理貨頻次,組織員工進(jìn)店維護(hù),確保“淮鹽”及時(shí)上架。

徐州鹽業(yè)公司成立防疫保供應(yīng)急小組,堅(jiān)持把市場(chǎng)保供作為第一責(zé)任,對(duì)倉庫實(shí)行封閉式管理,對(duì)辦公場(chǎng)所等風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域定時(shí)消毒,營業(yè)大廳進(jìn)行輪值營業(yè),主要領(lǐng)導(dǎo)親自下沉一線,帶頭與客戶經(jīng)理堅(jiān)持崗位維護(hù)市場(chǎng),真正做到“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”。

鎮(zhèn)江鹽業(yè)公司迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)在工作群發(fā)布過渡時(shí)期防疫保供工作8點(diǎn)要求,要求職工注重個(gè)人防護(hù),堅(jiān)持居家辦公和市場(chǎng)維護(hù)相互統(tǒng)籌,有效克服人手少、任務(wù)重等實(shí)際困難,有效保持工作秩序正常運(yùn)行、食鹽庫存充足、市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定,努力為全年目標(biāo)的完成奮斗拼搏。

沖鋒在前,爭先勇當(dāng)防疫保供穩(wěn)鏈“尖兵連”

危急險(xiǎn)阻面前,最能體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng)。疫情當(dāng)前,一條條指令火速發(fā)出,一條條防控措施密集實(shí)施,集團(tuán)各基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,廣大黨員干部組織化身戰(zhàn)斗員、服務(wù)員、宣傳員和志愿者,沖鋒在前、勇“疫”前行,成為防疫保供穩(wěn)鏈的主力軍,勠力同心確保供應(yīng)“不斷檔”、物流“不斷流”、配送“不掉線”。

蘇鹽井神一分公司多名黨員在家人都被感染發(fā)高燒的時(shí)候毅然決然地選擇了堅(jiān)守崗位,精制鹵車間黨支部書記撒輝不分晝夜堅(jiān)守崗位,帶頭講奉獻(xiàn)、抓生產(chǎn),維保車間黨員王昌紅一人挑起了三人工作,制鹽車間“90”后黨員朱俊康24小時(shí)連軸轉(zhuǎn),他們始終堅(jiān)信黨旗所指,行之所向,用實(shí)際行動(dòng)踐行著共產(chǎn)黨人的初心使命。

無錫鹽業(yè)公司通勤車駕駛員姚曉君家里老人和小孩都相繼都陽了,他為了避免和單位職工交叉感染,每天回家都把自己隔離起來,早上5點(diǎn)多就起床檢查車況、做好消毒等衛(wèi)生工作,確保按時(shí)把員工接送到單位。在非常時(shí)期“疫”路前行中,他沒有任何怨言,默默的詮釋著平凡崗位的責(zé)任與堅(jiān)守。

徐州鹽業(yè)公司經(jīng)理助理單文淵放棄周末照顧家人的機(jī)會(huì),始終堅(jiān)守市場(chǎng)一線,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)消毒、客戶訪銷和食鹽配送工作,切實(shí)做好后勤保障,確保全市食鹽不斷供。老黨員、營銷部部長徐軍始終堅(jiān)守崗位,安排調(diào)運(yùn)食鹽儲(chǔ)備和融雪鹽供應(yīng),到各大商超實(shí)地查看食鹽供應(yīng)情況,為打贏疫情防控保供戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的供應(yīng)保障。

南通如皋公司副經(jīng)理陳旭在配送人員發(fā)生感染、人手不足的情況下,主動(dòng)請(qǐng)纓到一線參與配送工作,每日配送小包裝食鹽近5噸。海安公司副經(jīng)理吳永兵每日保持在一線走訪客戶,采集市場(chǎng)訂單。城區(qū)KA渠道主管陳炳泉,在做好自己保護(hù)的同時(shí),堅(jiān)持每天到KA商超進(jìn)行維護(hù),牢牢守住南通市民的“鹽罐子”。

鎮(zhèn)江丹陽公司客戶經(jīng)理洪波發(fā)燒在家隔離,利用電話、微信與客戶溝通訂單;實(shí)習(xí)助理李源,針對(duì)其他片區(qū)客戶經(jīng)理缺崗的情況,毅然喊出“我還能堅(jiān)持,他的片區(qū)我來頂”;客戶經(jīng)理張凱說“我一天沒倒下,我就戰(zhàn)斗一天”;城區(qū)營銷中心倉庫保管孫聞新一人頂三職,連續(xù)多天連軸轉(zhuǎn),任勞任怨,始終堅(jiān)守崗位。

蘇鹽井神三分公司編寫《純堿快訊》???,加強(qiáng)對(duì)陽性轉(zhuǎn)陰員工主動(dòng)返崗復(fù)工的宣傳力度,及時(shí)挖掘抗疫中先進(jìn)人物的感人故事,擦亮黨員底色,凝聚奮斗共識(shí),堅(jiān)定打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)的信心和決心?;窗阐}業(yè)公司組織起抗疫保供思想宣傳隊(duì),利用公司微信群、微信朋友圈等平臺(tái),積極宣傳防疫保供決策部署。在基層黨組織和廣大黨員干部的率先帶動(dòng)下,全集團(tuán)形成了一股強(qiáng)大的戰(zhàn)“疫”合力。

一個(gè)黨員就是一面旗幟,一個(gè)支部就是一座堡壘。在疫情防控這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,蘇鹽集團(tuán)廣大黨員干部職工不忘初心、牢記使命,在危難時(shí)刻挺身而出,把投身防疫保供穩(wěn)鏈作為踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗湍サ妒?,用?shí)際行動(dòng)守護(hù)好人民群眾的“鹽罐子”,有力彰顯了國企擔(dān)當(dāng)和“蘇鹽力量”。