鹽是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的重要商品，鹽業(yè)和鹽化工是維系國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。作為全國(guó)最大的鹽業(yè)企業(yè)之一、全國(guó)制鹽行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)，江蘇省鹽業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“蘇鹽集團(tuán)”）承擔(dān)著江蘇省及周邊省市近2億人的食鹽保障供應(yīng)和華東地區(qū)化工產(chǎn)業(yè)鏈安全穩(wěn)定，是兜牢食鹽民生底線的“頂梁柱”“壓艙石”，也是江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。

近年來(lái)，蘇鹽集團(tuán)黨委新班子深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，全面落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重大要求，積極響應(yīng)國(guó)家“雙碳”和能源安全戰(zhàn)略，以“為國(guó)創(chuàng)利、為民造?！钡氖姑鼡?dān)當(dāng)，致力推動(dòng)企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，全力構(gòu)建“鹽+儲(chǔ)能”產(chǎn)業(yè)新格局，全面建設(shè)國(guó)際一流鹽行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，以刷新多項(xiàng)歷史新高的優(yōu)異業(yè)績(jī)，奮力書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量倍增發(fā)展的“蘇鹽篇章”，在服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)大局、保障食鹽安全供應(yīng)中展現(xiàn)了國(guó)企擔(dān)當(dāng)。2021年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入51.32億元，同比增長(zhǎng)15.33%，利潤(rùn)總額4.2億元，同比增長(zhǎng)167%；今年1—9月，集團(tuán)繼續(xù)保持去年以來(lái)高質(zhì)量發(fā)展良好勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入48.22億元，同比增長(zhǎng)35.5%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額9.25億元，同比增長(zhǎng)241.33%，創(chuàng)江蘇鹽業(yè)組建以來(lái)最高水平，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效領(lǐng)跑全國(guó)省級(jí)鹽企，被國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評(píng)為優(yōu)秀“雙百企業(yè)”。

舉旗定向：以新發(fā)展理念引領(lǐng)綠色轉(zhuǎn)型之路

“蘇鹽集團(tuán)的改革發(fā)展得益于持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，始終堅(jiān)持完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，做到‘五個(gè)有’，即創(chuàng)新發(fā)展有硬招、促升級(jí)，協(xié)調(diào)發(fā)展有智慧、建機(jī)制，綠色發(fā)展有底線、促轉(zhuǎn)型，開(kāi)放發(fā)展有胸襟、建格局，共享發(fā)展有情懷、辦實(shí)事。”集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)章朝陽(yáng)在談及蘇鹽發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)說(shuō)道。

面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革任務(wù)，蘇鹽集團(tuán)黨委新班子始終把加強(qiáng)黨的政治建設(shè)擺在首位，通過(guò)落實(shí)黨委會(huì)“第一議題”制度逢會(huì)必學(xué)，推動(dòng)理論中心組學(xué)習(xí)走深走實(shí)，筑牢“國(guó)企永遠(yuǎn)跟黨走”的信念基石，以實(shí)際行動(dòng)貫徹新發(fā)展理念，制定出臺(tái)了集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃和“雙碳”行動(dòng)計(jì)劃，形成了高質(zhì)量倍增發(fā)展“7+1”工作體系。

“7+1”工作體系是一份彰顯政治覺(jué)悟的綠色宣言。在鹽業(yè)體制改革深入實(shí)施、原鹽市場(chǎng)過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈、能源成本大幅上漲的大背景下，傳統(tǒng)鹽企如何實(shí)現(xiàn)劣勢(shì)突圍，“7+1”工作體系全面貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，堅(jiān)持以綠色理念重塑經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，旗幟鮮明確定了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“一個(gè)方向”，即：堅(jiān)定不移走綠色低碳循環(huán)發(fā)展的轉(zhuǎn)型道路，全力構(gòu)建“鹽＋儲(chǔ)能”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，奮力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量倍增發(fā)展，致力為全國(guó)鹽企轉(zhuǎn)型發(fā)展提供一個(gè)綠色低碳的“蘇鹽樣板”。

“7+1”工作體系是一份凝練紅色傳承的使命擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)黨委始終牢記因黨而生的根本，銘記跟黨創(chuàng)業(yè)的初心，踐行為黨奮斗的使命，將蘇鹽的紅色基因和優(yōu)良傳統(tǒng)凝練成“兩為使命”，即為國(guó)創(chuàng)利，就是要落實(shí)“做強(qiáng)做優(yōu)做大”指示要求，在高質(zhì)量倍增發(fā)展中扛起更大責(zé)任、彰顯更大作為；為民造福，就是要樹(shù)立“以人民為中心”發(fā)展思想，在建設(shè)幸福企業(yè)中實(shí)現(xiàn)職工共同富裕，促進(jìn)人的全面發(fā)展。

“7+1”工作體系是一份聚焦主業(yè)主責(zé)的精準(zhǔn)定位。集團(tuán)黨委明確提出在改革發(fā)展中始終做到“三個(gè)堅(jiān)守”，即始終堅(jiān)守江蘇鹽業(yè)的紅色基因，做“為國(guó)創(chuàng)利、為民造?！钡摹皳?dān)當(dāng)者”；始終堅(jiān)守省委省政府賦予江蘇鹽業(yè)的職責(zé)定位，做食鹽安全保供主渠道的“建設(shè)者”；始終堅(jiān)守鹽業(yè)體制改革的初心使命，做市場(chǎng)化改革轉(zhuǎn)型的“踐行者”。

大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品牌發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人才興企“四大戰(zhàn)略”，貫徹新發(fā)展理念做到“五個(gè)有”，以轉(zhuǎn)強(qiáng)治理體系、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、轉(zhuǎn)高創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)優(yōu)產(chǎn)業(yè)格局、轉(zhuǎn)新能源結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)大空間布局“六個(gè)轉(zhuǎn)”推進(jìn)戰(zhàn)略落地，實(shí)施國(guó)企改革、項(xiàng)目攻堅(jiān)、營(yíng)銷提升等“七大行動(dòng)”，強(qiáng)化“一個(gè)保障”，即強(qiáng)化黨建的引領(lǐng)和保障作用，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展?！?+1”工作體系，涵蓋了蘇鹽集團(tuán)“十四五”發(fā)展的目標(biāo)方向、價(jià)值使命、工作定位、發(fā)展戰(zhàn)略、思維理念、戰(zhàn)略路徑、戰(zhàn)略舉措和政治保障，構(gòu)成了有機(jī)結(jié)合、互為支撐、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化工作體系，為企業(yè)改革發(fā)展指明了前進(jìn)方向、凝聚了思想共識(shí)、提供了工作遵循。

勇挑大梁：以倍增發(fā)展扛起保供穩(wěn)鏈之責(zé)

面對(duì)復(fù)雜多變的外部形勢(shì)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，蘇鹽集團(tuán)黨委新班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話和指示批示精神，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持敢為善為，錨定綠色轉(zhuǎn)型目標(biāo)，全力保障食鹽安全供應(yīng)，切實(shí)維護(hù)鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈安全穩(wěn)定，加快構(gòu)建“鹽+儲(chǔ)能”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，以倍增發(fā)展的優(yōu)異業(yè)績(jī)?nèi)Ψ€(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，今年1—9月單月?tīng)I(yíng)業(yè)收入均突破5億元，利潤(rùn)較去年同期呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)，有5個(gè)月利潤(rùn)總額突破億元大關(guān)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中加固、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“三穩(wěn)”態(tài)勢(shì)，在“勇挑大梁”中貢獻(xiàn)“蘇鹽力量”。

站穩(wěn)“人民立場(chǎng)”，兜牢食鹽民生底線。集團(tuán)黨委牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，始終把保障人民群眾食鹽健康安全作為第一責(zé)任，用心用情用力守護(hù)好老百姓的“鹽罐子”。針對(duì)疫情常態(tài)化防控的復(fù)雜形勢(shì)，集團(tuán)所屬生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)足馬力、穩(wěn)產(chǎn)保供，批發(fā)企業(yè)積極協(xié)調(diào)地方政府保證物流運(yùn)輸暢通，全力保障食鹽供應(yīng)不斷檔、不脫銷、不漲價(jià)，充分發(fā)揮食鹽安全保供“主渠道”作用，兜住了民生基礎(chǔ)線。去年11月份，面對(duì)因市民囤購(gòu)生活物資引發(fā)的食鹽市場(chǎng)波動(dòng)，集團(tuán)黨委第一時(shí)間發(fā)出“淮鹽管夠”的響亮承諾，三天緊急供應(yīng)了全省一個(gè)半月的食鹽量，迅速平穩(wěn)了市場(chǎng)秩序。疫情防控期間，集團(tuán)黨委成立50多支黨員先鋒突擊隊(duì)，深入市場(chǎng)一線加班加點(diǎn)搬鹽、送鹽、促銷導(dǎo)購(gòu)。蘇鹽井神營(yíng)銷總公司全力參與浙江金華民生物資保障工作，榮獲了“金華市疫情防控優(yōu)秀供應(yīng)商”稱號(hào)；鹽城鹽業(yè)公司黨員突擊隊(duì)連續(xù)奮戰(zhàn)一天一夜，緊急分裝37500份裝有“淮鹽”的物資包，用“蘇鹽力量”支援上海防疫。堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)不斷滿足消費(fèi)者多元化需求，大力實(shí)施“三品戰(zhàn)略”，先后研發(fā)生產(chǎn)“淮鹽”天然三零食鹽、食用菇鹽、竹鹽等20多個(gè)系列新品食鹽，以及果蔬、餐具洗滌鹽等20余種生活用鹽。在全國(guó)鹽行業(yè)率先建立食鹽質(zhì)量安全電子追溯系統(tǒng)，建成全國(guó)領(lǐng)先的綠色健康食鹽生產(chǎn)基地，先后榮獲“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”“江蘇省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”，“淮鹽”品牌建設(shè)做法入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委2021年度100個(gè)國(guó)有企業(yè)品牌建設(shè)典型案例?！?·15”全國(guó)“防治碘缺乏病日”期間，各市縣鹽業(yè)公司攜手衛(wèi)生健康部門，組織黨員干部“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商超、進(jìn)工廠、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)?！毙麄骺茖W(xué)食用碘鹽知識(shí)，大力倡導(dǎo)綠色健康安全的消費(fèi)理念，讓“少吃鹽、吃好鹽”新風(fēng)尚深入人心。

牢記“國(guó)之大者”，扛起穩(wěn)鏈強(qiáng)鏈職責(zé)。面對(duì)全球化工產(chǎn)業(yè)鏈備受疫情沖擊的復(fù)雜形勢(shì)，集團(tuán)黨委認(rèn)識(shí)到穩(wěn)生產(chǎn)保供應(yīng)就是穩(wěn)經(jīng)濟(jì)保大盤的“國(guó)之大者”，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起維護(hù)鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈暢通穩(wěn)定的政治任務(wù)。集團(tuán)充分發(fā)揮產(chǎn)銷一體優(yōu)勢(shì)，全力推進(jìn)產(chǎn)銷整合融合，科學(xué)推行生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)品產(chǎn)量不斷刷新歷史紀(jì)錄，為維護(hù)鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定發(fā)揮了龍頭企業(yè)的作用。積極服務(wù)“一帶一路”倡議，大力開(kāi)拓東南亞等國(guó)際市場(chǎng)，2021年出口鹽化產(chǎn)品36.46萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)5.09萬(wàn)噸，出口總額3757萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)1198萬(wàn)美元。今年1—9月，累計(jì)出口鹽化產(chǎn)品25.1萬(wàn)噸，出口總額4436萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)1660萬(wàn)美元。其中自營(yíng)出口創(chuàng)匯3311萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)56.5%。加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游單位的合作，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，保障了主要原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和主要客戶的持續(xù)拓展。

服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。蘇鹽集團(tuán)充分認(rèn)識(shí)到擴(kuò)大有效投資是確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的重要支撐，因此堅(jiān)持從自身資源稟賦和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā)，全力做好“鹽礦資源開(kāi)發(fā)、鹽腔資源利用”兩篇文章，加快構(gòu)建“鹽+儲(chǔ)能”產(chǎn)業(yè)體系，切實(shí)形成重大項(xiàng)目“建成一批、開(kāi)工一批、儲(chǔ)備一批”的良性循環(huán)，積極爭(zhēng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“壓艙石”。全力打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的鹽堿鈣循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈體系，瑞豐鹽業(yè)公司60萬(wàn)噸/年制鹽技改項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，瑞洪公司硝鹽熱法、浮選分離技術(shù)有效聯(lián)合，蘇鹽井神二分公司至淮鹽礦業(yè)公司段鹵水管道全線聯(lián)通，全面建成聯(lián)通淮安、鹽城、連云港三市的鹵水輸送“大動(dòng)脈”，形成上下游一體化發(fā)展的鹽堿鈣循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)新格局。加快推進(jìn)鹽化工能源結(jié)構(gòu)變革，鹽?；す?.9兆瓦分布式光伏項(xiàng)目全負(fù)荷并網(wǎng)發(fā)電，氫光儲(chǔ)源荷智慧能源系統(tǒng)獲得省科技廳重大科技示范項(xiàng)目支持。全力推進(jìn)鹽穴儲(chǔ)氣項(xiàng)目建設(shè)，總投資65億元的張興儲(chǔ)氣庫(kù)被列為省“十四五”發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目和省2022年省重大項(xiàng)目，一期項(xiàng)目已完成首井建設(shè)。該項(xiàng)目建成后儲(chǔ)氣量將達(dá)30億立方米，可保障全省全年約10%的天然氣供應(yīng)，將更好地服務(wù)國(guó)家能源戰(zhàn)略及我省能源安全。著力打造全球最大鹽穴儲(chǔ)能示范項(xiàng)目，與中科院工程熱物理研究所、中儲(chǔ)國(guó)能公司三方合作，合資成立江蘇國(guó)源公司，共同投資24億元建設(shè)465兆瓦鹽穴壓縮空氣儲(chǔ)能電站，一期工程已經(jīng)通過(guò)專家評(píng)審論證。

聚勢(shì)賦能：以改革創(chuàng)新激發(fā)全員攻堅(jiān)之力

改革創(chuàng)新是破解發(fā)展難題的金鑰匙。蘇鹽集團(tuán)黨委始終秉承“兩個(gè)一以貫之”總原則，堅(jiān)持向改革要活力、向創(chuàng)新要?jiǎng)恿Α⑾蚬芾硪?，全力推進(jìn)國(guó)企改革、科技創(chuàng)新、管理提升等重大行動(dòng)，有效匯聚起全員攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。

縱深推進(jìn)國(guó)企改革，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，堅(jiān)持“周匯報(bào)、月調(diào)度、季通報(bào)”改革推進(jìn)機(jī)制，明確責(zé)任分工，細(xì)化工作舉措，壓茬推進(jìn)落實(shí)。截至6月底，131項(xiàng)改革任務(wù)已全面完成，集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)工作獲得省國(guó)資委高度肯定，被省國(guó)資委推薦為省委聯(lián)合評(píng)估組實(shí)地評(píng)估的5家省屬企業(yè)之一，被國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評(píng)為優(yōu)秀“雙百企業(yè)”。著力推動(dòng)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度體系進(jìn)一步健全定型，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)。出臺(tái)《關(guān)于黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的意見(jiàn)》，集團(tuán)及各級(jí)子企業(yè)全面完成“黨建入章”，全面制定黨委前置研究重大事項(xiàng)規(guī)范和事項(xiàng)清單，黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用有效發(fā)揮。著力深化市場(chǎng)化改革，全面實(shí)施市縣鹽業(yè)公司“1+4”改革，集團(tuán)及92家子企業(yè)按照“一企一策”科學(xué)設(shè)定經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，205名經(jīng)理層成員實(shí)現(xiàn)任期制和契約化管理全覆蓋。堅(jiān)持“一企一策”，靈活開(kāi)展多種方式的中長(zhǎng)期激勵(lì)。規(guī)范推進(jìn)蘇鹽井神公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，推動(dòng)揚(yáng)州鹽商公司出臺(tái)混合所有制改革和員工持股方案，蘇鹽置業(yè)公司和蘇鹽資產(chǎn)管理公司制定項(xiàng)目跟投方案，鹽?；す局贫ǔ~利潤(rùn)分享方案。

堅(jiān)持科技自立自強(qiáng)，打造行業(yè)科技創(chuàng)新策源地。堅(jiān)持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，深入實(shí)施“結(jié)高親、尋高人、建高地、攀高峰”科技創(chuàng)新“四高”戰(zhàn)略，自主創(chuàng)新能力領(lǐng)跑全國(guó)鹽行業(yè)。建成了全國(guó)鹽行業(yè)首家、省屬國(guó)有企業(yè)唯一的院士工作站，引進(jìn)的楊春和院士團(tuán)隊(duì)入選省“雙創(chuàng)團(tuán)隊(duì)”，獲得科技成果創(chuàng)新補(bǔ)貼1400余萬(wàn)元。擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、省鹽化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院、鹽穴儲(chǔ)氣聯(lián)合研發(fā)中心等6個(gè)技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，集團(tuán)所屬6家企業(yè)創(chuàng)成高新技術(shù)企業(yè)。與中科院工程熱物理研究所、中科院武漢巖土力學(xué)研究所等科研院所開(kāi)展長(zhǎng)期合作，與中科院南京未來(lái)能源系統(tǒng)研究院共同實(shí)施“科技副總”項(xiàng)目。自主研發(fā)的“井下循環(huán)制堿技術(shù)”，有效破解了我國(guó)制鹽、制堿行業(yè)高污染、高耗能等技術(shù)難題。持續(xù)加大研發(fā)費(fèi)用投入，集團(tuán)2021年研發(fā)費(fèi)用同比增長(zhǎng)68%，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入比重和增速位居省屬企業(yè)前列。加大科技攻關(guān)力度，積極推動(dòng)科技項(xiàng)目“揭榜掛帥”，“鹽巖水平井儲(chǔ)氣庫(kù)技術(shù)”“連通井鹽穴儲(chǔ)氣新技術(shù)”處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，集團(tuán)申請(qǐng)專利138件，其中發(fā)明專利54件，獲得授權(quán)專利91件，其中發(fā)明專利32件。蘇鹽井神公司被省政府表彰為首屆江蘇省科技創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)。

全面深化對(duì)標(biāo)管理，著力提升經(jīng)營(yíng)管理水平。扎實(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，對(duì)標(biāo)找差挖潛力，統(tǒng)籌各類生產(chǎn)要素，生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行周期和產(chǎn)品產(chǎn)量不斷刷新歷史紀(jì)錄。去年以來(lái)，發(fā)電機(jī)組和各生產(chǎn)線均實(shí)現(xiàn)“零非停”，生產(chǎn)裝置由以往連續(xù)運(yùn)行120天，延長(zhǎng)至190天。安全生產(chǎn)、產(chǎn)能釋放和單位能耗達(dá)到歷史最好水平，位居全國(guó)制鹽企業(yè)前列，純堿系統(tǒng)生產(chǎn)能效成為全國(guó)行業(yè)“領(lǐng)跑者”，氯化鈣生產(chǎn)能力勇奪全國(guó)行業(yè)“單項(xiàng)冠軍”，精制鹽年產(chǎn)能增加33%，噸產(chǎn)品汽耗、電耗分別下降25%、10%，輕質(zhì)純堿單位節(jié)能降耗全行業(yè)第二，噸堿成本優(yōu)勢(shì)全國(guó)領(lǐng)先。大力推進(jìn)產(chǎn)銷體系整合，完善“雙總部”協(xié)同機(jī)制，壓縮管理層級(jí)、降低交易成本。著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，壓茬推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，去年以來(lái)未發(fā)生一般及以上責(zé)任事故。狠抓監(jiān)督閉環(huán)問(wèn)題整改，舉一反三、全面排查，構(gòu)建了內(nèi)控、合規(guī)、風(fēng)控“三位一體”的工作體系，有效促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)健提升。在營(yíng)收同比增長(zhǎng)35.5%的同時(shí)，利潤(rùn)同比增幅超過(guò)了營(yíng)收增幅的6倍。

培根鑄魂：以高質(zhì)量黨建夯實(shí)改革發(fā)展之基

近年來(lái)，集團(tuán)黨委新班子在深化改革發(fā)展中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，努力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量倍增發(fā)展，形成了“黨建紅”與“發(fā)展綠”交相輝映、互融共促的發(fā)展新格局。?

在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)中造濃干事創(chuàng)業(yè)氛圍。集團(tuán)黨委著眼高質(zhì)量發(fā)展新形勢(shì)新任務(wù)新要求，充分發(fā)揮宣傳思想工作作用，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量倍增發(fā)展凝聚蓬勃力量。深入開(kāi)展“六轉(zhuǎn)六查六提升”解放思想大討論和形勢(shì)任務(wù)教育。集團(tuán)黨委成員帶頭深入基層專題宣講，開(kāi)展“擁抱全國(guó)大市場(chǎng)倍增發(fā)展高質(zhì)量”“貫徹‘7+1’工作體系，奪取高質(zhì)量倍增發(fā)展新勝利”等多個(gè)專題學(xué)習(xí)研討，有效凝聚全員思想共識(shí)，營(yíng)造了“心齊、氣順、勁足、奮進(jìn)”的濃厚氛圍。大力開(kāi)展“喜迎黨的二十大”主題宣傳。深入開(kāi)展“強(qiáng)國(guó)復(fù)興有我·踐行初心使命”群眾性主題宣傳教育活動(dòng)，突出發(fā)揮集團(tuán)“一網(wǎng)一刊一平臺(tái)”宣傳矩陣作用，用力用情講好蘇鹽故事，集團(tuán)黨建和高質(zhì)量發(fā)展做法成效分別在中宣部“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、《思想政治工作研究》、省委組織部“江蘇先鋒”、《新華日?qǐng)?bào)》、江蘇衛(wèi)視以及《黨的生活》等媒體上刊發(fā)，集團(tuán)黨委在省屬企業(yè)宣傳思想工作會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)交流。?

在提質(zhì)增效中提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。全面實(shí)施星級(jí)黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)建三年行動(dòng)。制定印發(fā)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建《實(shí)施意見(jiàn)》和《考評(píng)細(xì)則》，舉辦了行動(dòng)啟動(dòng)儀式，發(fā)布優(yōu)秀創(chuàng)建案例，有效激發(fā)基層黨支部爭(zhēng)星晉級(jí)的積極性。持續(xù)深化“黨員先鋒行動(dòng)”。集團(tuán)黨委聚焦抗疫保供政治任務(wù)，向全集團(tuán)黨組織和全體黨員發(fā)出倡議書(shū)，引導(dǎo)廣大黨員干部以“沖鋒在前、干在一線”的實(shí)際行動(dòng)彰顯黨員先進(jìn)性，進(jìn)一步打響了“蘇鹽先鋒”黨建品牌。規(guī)范抓好黨建基礎(chǔ)工作，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好黨群活動(dòng)中心，推動(dòng)基層黨建工作從“標(biāo)準(zhǔn)＋示范”向“標(biāo)桿＋典范”轉(zhuǎn)變。

在選優(yōu)配強(qiáng)中樹(shù)牢競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)鮮明導(dǎo)向。集團(tuán)黨委堅(jiān)持以人的全面發(fā)展為任期目標(biāo)，大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，牢固樹(shù)立“以德為先、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的用人導(dǎo)向，著力涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。以機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)干事動(dòng)力。集團(tuán)總部率先實(shí)行干部公開(kāi)選任，帶動(dòng)基層各單位全面推行干部競(jìng)聘上崗以及末等調(diào)整、不勝任退出等制度，廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情得到充分激發(fā)。健全完善職工收入穩(wěn)定增長(zhǎng)的機(jī)制，激勵(lì)引導(dǎo)干部職工靠辛勤勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)共同致富。以平臺(tái)優(yōu)勢(shì)打造人才高地。著眼綠色轉(zhuǎn)型需求，依托鹽堿鈣循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究院，堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)“兩手抓”，打造科技人才高地。建立內(nèi)部資深專家、核心專家和后備專家三支隊(duì)伍，形成了專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、梯度構(gòu)成適中的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有省級(jí)以上高級(jí)專家11人，評(píng)聘包含楊春和院士團(tuán)隊(duì)等外部專家45名。加大年輕干部培訓(xùn)使用力度。制定《集團(tuán)“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》，切實(shí)加大人才引進(jìn)和年輕干部培養(yǎng)力度。積極承擔(dān)省委組織部試點(diǎn)課題。開(kāi)展“有效推進(jìn)干部能上能下”和“年輕干部培養(yǎng)選拔”工作探索，開(kāi)展“無(wú)任用推薦”工作。全面推行導(dǎo)師制結(jié)對(duì)、掛職鍛煉、工作專班、重大項(xiàng)目跟班培養(yǎng)等制度，一批優(yōu)秀年輕人才脫穎而出，走上了重要崗位。

在強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)中深化反腐倡廉。構(gòu)建大監(jiān)督工作體系。充分發(fā)揮統(tǒng)籌監(jiān)督效能，推動(dòng)“紀(jì)巡審”貫通協(xié)作，將巡察審計(jì)整改事項(xiàng)納入重點(diǎn)監(jiān)督事項(xiàng)責(zé)任清單，提升監(jiān)督質(zhì)效和執(zhí)行力。實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)督。組織開(kāi)展工程項(xiàng)目招投標(biāo)、采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)督查，創(chuàng)新開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)巡察，著力抓好整改落實(shí)，形成工作閉環(huán)。著力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，打造“廉風(fēng)鹽韻”特色品牌，廣泛開(kāi)展“周學(xué)一案”警示教育，受教育黨員干部達(dá)2310人次，營(yíng)造了濃厚的廉潔文化氛圍。集團(tuán)紀(jì)檢工作連續(xù)四年被省紀(jì)委評(píng)為第一格次。

在凝心聚力中建設(shè)幸福企業(yè)。充分發(fā)揮工會(huì)組織作用，深入推進(jìn)“建功‘十四五’奮進(jìn)新征程”主題勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，著力深化“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，建立職工培訓(xùn)師制度。蘇鹽井神一分公司鹽鈣車間等一批一線班組被授予“江蘇省工人先鋒號(hào)”、江蘇省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組等稱號(hào)。支持共青團(tuán)組織廣泛開(kāi)展“青字號(hào)”工程創(chuàng)建，精心打造“書(shū)研學(xué)社”特色陣地，定期開(kāi)展讀書(shū)分享會(huì)。推進(jìn)“幸福企業(yè)”建設(shè)，積極倡導(dǎo)“快樂(lè)工作、健康生活”理念，廣泛成立職工興趣小組，定期開(kāi)展健步走品牌宣傳活動(dòng)。深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展“職工好食堂”創(chuàng)建等活動(dòng)，廣大職工獲得感幸福感安全感不斷提升。

新征程呼喚新作為，新格局彰顯新?lián)?dāng)。“蘇鹽集團(tuán)正處于實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵期，深化國(guó)企改革的攻堅(jiān)期”，蘇鹽集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)章朝陽(yáng)表示，蘇鹽人將更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，按照省委省政府和省國(guó)資委決策部署，改革創(chuàng)新不停步，勇挑大梁促倍增，奮力推動(dòng)蘇鹽集團(tuán)綠色轉(zhuǎn)型倍增發(fā)展再上新臺(tái)階，為譜寫(xiě)“強(qiáng)富美高”新江蘇現(xiàn)代化建設(shè)新篇章作出更大貢獻(xiàn)，用實(shí)干實(shí)績(jī)交出“對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)”的新答卷，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

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