今年以來，常州鹽業(yè)公司黨委始終樹立“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的融合思路，堅持黨建引領(lǐng)促發(fā)展，激發(fā)員工的積極性、彰顯黨員的先進性，不斷增強黨組織戰(zhàn)斗力，推進公司各項工作有序規(guī)范穩(wěn)健運行。

切實壓牢黨建主體責任。認真落實黨建工作責任制，優(yōu)化完善管理制度和責任清單，突出黨建工作服務(wù)服從轉(zhuǎn)型改革中心，層層簽訂目標責任狀，嚴格執(zhí)行“四同時”制度，完善黨建工作閉環(huán)管理。從嚴落實集團公司《基層黨組織書記履職規(guī)范》和履職紀實，推動黨組織書記把第一責任扛在肩上，定期向黨委匯報黨建工作情況，對黨支部書記開展抓黨建述職評議考核。

抓好黨建強基提質(zhì)效能。進一步完善全面從嚴治黨主體責任落實的工作機制，修訂黨建工作目標責任書和考核細則，將責任落實情況納入年度工作述職和考核中。建立黨委成員帶動黨支部工作聯(lián)系點制度，深入實施黨支部建設(shè)工程，進一步夯實黨支部“堡壘”作用，堅持抓兩頭帶中間，推動基層黨支部全面進步、全面過硬。堅持正確輿論導向，唱響宣傳主旋律，用好集團“一報一網(wǎng)”、公眾號和《常鹽信息》，創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型支部、學習型黨員。

強化黨建經(jīng)營工作融合。堅持統(tǒng)籌黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“雙加強、雙促進、雙提升”，將黨建工作納入基層黨支部月度績效考核，指導推進基層黨建全面提質(zhì)增效。繼續(xù)推行黨員積分制考核制度，抓好季度黨員基礎(chǔ)積分、特色工作積分和獎勵積分考核，調(diào)動發(fā)揮黨員積極性和先鋒模范作用。謀劃黨建與經(jīng)營工作契合點，精準發(fā)力，利用“進商超、進社區(qū)、進廣場”開展品牌宣傳，推廣消費高端鹽。?