蘇鹽置業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及屬地關(guān)于疫情防控的要求，以“六個(gè)嚴(yán)格”做好全員、全方位、全天候的疫情防控。

一是嚴(yán)格加強(qiáng)人員流動(dòng)管理。嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾螅刹柯毠し潜匾浑x開工作所在地、不前往已有陽性感染者報(bào)告的城市，實(shí)行居家辦公，落實(shí)居家隔離、核酸檢測(cè)等措施。二是嚴(yán)格做好家庭及自我防護(hù)。要求干部職工本人及家人落實(shí)疫情防控各項(xiàng)要求，落實(shí)“第一責(zé)任人”的責(zé)任。三是嚴(yán)格限制外出聚集活動(dòng)，避免交叉感染。干部職工上下班盡量做到居住地和公司“兩點(diǎn)一線”，減少外出、聚集、就餐等活動(dòng)。四是嚴(yán)格加強(qiáng)重點(diǎn)部位和外來人員管控。加大對(duì)蘇康碼、行程碼的查驗(yàn)力度，不能提供有效期內(nèi)核酸檢測(cè)報(bào)告的不得進(jìn)入。嚴(yán)格加強(qiáng)郵件快件接收管控，嚴(yán)防疫情“由物及人”傳播。五是嚴(yán)格落實(shí)疫苗接種要求。持續(xù)推進(jìn)“應(yīng)接盡接”和重點(diǎn)人員加強(qiáng)免疫工作，不斷提高加強(qiáng)免疫接種率。六是嚴(yán)格落實(shí)疫情應(yīng)急預(yù)案。修訂并認(rèn)真落實(shí)蘇鹽置業(yè)公司新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案，確保疫情防控體系處于常態(tài)化運(yùn)行狀態(tài)。